CUMA

Des exemples pour montrer et rassurer

Pour convaincre, il faut montrer !” Partant de ce constat, James Louvet, président de la fédération du Calvados a souhaité présenter la CUMA du Boulaire. Cette dernière illustre les solutions possibles pour réduire les coûts. Son chiffre d’affaires témoigne de cette vitalité. Les anciens ont créé l'outil, et aujourd’hui, les jeunes prennent peu à peu des responsabilités. “Je reste président, mais je me retire progressivement” explique Jean Lemunier. La CUMA a su conserver et renouveler ses adhérents avec une politique affirmée : des investissements réguliers et du matériel adapté aux besoins. “Nous n’avons pas hésité à doubler certains matériels, comme les épandeurs ou les broyeurs. Quand, il pleut, il pleut pour tout le monde. C’est la disponibilité du matériel qui le rend utile. Il faut également du matériel performant, sinon l’adhérent s’en va” explique-t-on au bureau de la CUMA. Symbole de l’efficacité de ce renouvellement : seulement 16 % du chiffre d’affaires de la CUMA est consacré à l’entretien contre 20 % pour la moyenne départementale. La CUMA du Boulaire ne compte pas s’arrêter là. En 2004, elle acquiert un cover crop, une faneuse, une débroussailleuse et une balayeuse. En 2006, elle continue d’investir dans un andaineur, une faneuse, un décompacteur, deux broyeurs, une moissonneuse batteuse, un semoir et deux vis à grain. Au total, le parc se compose de 55 matériels, essentiellement des outils traînés répartis et entretenus chez les adhérents. “Cela montre l’importance de l’activité de cette CUMA, puisque sans ensileuse, le chiffre d’affaires est conséquent. A savoir 70 000 euros par an” note Etienne Fels, animateur à la FDCUMA. Pour faciliter la facturation, des compteurs ont donc été installés sur tous les outils.Le tracteur en question La CUMA du Boulaire mène actuellement d’autres réflexions. Le bureau a notamment envisagé l’embauche d’un salarié. Le second projet concerne l’achat d’un tracteur. Pour l’instant, les avis divergent. Faut-il un chauffeur ? Quelle sera la disponibilité du tracteur ? Certains agriculteurs attendent aussi le renouvellement de leur engin. “Grâce au logiciel mécaflash, nous avons travaillé sur les charges de mécanisation. Le résultat laisse apparaître un potentiel de 202 euros à l’hectare. Nous sommes aujourd’hui à 278 euros. Nous pouvons donc faire des économies” La logique économique est connue. Mais, le cap du tracteur commun n’est pas franchi. Comme celle du Boulaire, des CUMA hésitent. Ce sujet sera abordé lors de l'assemblée générale. Le tracteur représente 40 % des charges de mécanisation sur une exploitation. “On estime qu’un million d’euros est à gagner pour la ferme Calvados” explique James Louvet, le président de la FDCUMA. Tracteur, hangar, salarié en débat Les responsables de la fédération tenteront donc de convaincre des économies réalisables. Objectif : dynamiser les CUMA. Selon James Louvet : “nous devons donc renforcer les actions de proximité. L’an passé, 120 matériels ont été achetés, soit un par CUMA dans le Calvados. Nous devons doubler ce chiffre. Dans l’ouest une CUMA réalise en moyenne 50 000 euros de chiffre d’affaires. Ici, ce chiffre tombe à 25 000 euros et nous avons moitié moins de CUMA. Il y a donc du potentiel. Les agriculteurs ne sont pas au courant des aides ou des offres intéressantes proposées”. L’assemblée générale permettra donc de montrer des références. Mais, le plus dur est à venir : convaincre. V. MotinLa CUMA du Boulaire - Siège social : Rapilly. - Date de création : 1981. - Chiffre d’affaires : 70 900 euros par an. - Nombre d’adhérents : 117. - Nombre de matériels : 55. - Principales activités : moisson, épandage du lisier, travail du sol et semis, - Débroussaillage et matériel d’élevage.