Coopératives

Union Terres de France, pour une meilleure performance

L’Union fait la force. Les coopératives du nord de la France ont fait leur, le célèbre adage, en créant l’Union Terres de France. Cette Union rassemble 9 coopératives de Haute-Normandie, Ile-de-France et Picardie : Cap Seine (76), Noriap (80), Valfrance (60), Force 5 (60), SCA Noailles (60), Capafrance (95), Ucac (60), Calq (27) et Sévépi (27). Un rapprochement et non une fusion, destiné avant tout à optimiser les frais de fonctionnement de chaque coopérative et dont les objectifs et l’organisation ont été présentés, à la presse et aux fournisseurs le 2 novembre à Mont-Saint-Aignan. "Ce que nous souhaitons à travers cette union, c’est renforcer les performances économiques de nos structures afin de mieux travailler à l’accroissement de la rentabilité des exploitations agricoles." Pour Pierre Mille, président d’Union Terres de France, ce rapprochement était indispensable : " l’agriculture a connu une forte baisse de ses revenus depuis 5 à 6 ans. Dans ce contexte, à chaque fois que l’on peut améliorer les performances économiques, il faut le faire." Achats, stocks et logistique D’autant que les trois régions concernées ont de vrais atouts à faire valoir. "Nos régions sont relativement proches en termes de types de production et de types d’exploitations" , explique Antoine Cocagne, le président de Cap Seine. Et de réelles opportunités existent. "Nous sommes dans des régions plutôt bien dotées par le climat, se félicite Pierre Mille. Nous pouvons miser sur l’export vers des zones à forte croissance comme le Maghreb. Des opportunités énergétiques sont en train de se présenter et elles offrent des perspectives encourageantes." "Cette union est le résultat d’une vision commune : trouver des débouchés aux produits agricoles" , ajoute Antoine Cocagne. Les domaines d’activité de l’Union Terres de France concernent les approvisionnements pour les productions végétales (référencements, achats des engrais, des produits phytosanitaires et des semences, agroéquipements et services). En outre, l’Union gérera la mise en marché et le marketing des produits, tout en travaillant à une optimisation de la logistique sur le territoire. L’objectif, bien sûr est de réussir à diminuer les coûts inhérents à chacun de ces postes en massifiant les achats et en gérant les stocks de manière cohérente avec le territoire… En outre, ce rapprochement va donner un poids particulier aux coopératives régionales vis-à-vis des fournisseurs. Des identités préservées Malgré tout, comme l’ont répété les différents intervenants de la journée : "chacun gardera son identité et son autonomie financière". L’idée n’est en effet pas de créer une super-coopérative, mais bien de mettre des moyens en commun au service de chaque coopérative, elle-même au service de ses adhérents respectifs. Pour se faire, l’Union Terres de France s’appuie sur cinq organes. Tout d’abord le conseil d’administration, composé de quatre élus et des directeurs des 9 coopératives membres, fixe les grandes orientations de l’Union. Le comité stratégique au sein duquel siègent les directeurs de trois coopératives et celui de l’Union, est le garant de la mise en œuvre opérationnelle de ces orientations. Cette mise en œuvre se fera grâce à l’équipe administrative, qui anime, entre autres, le comité technique et le comité marketing. Le comité technique, sous la responsabilité de l’Union, pilote et gère les expérimentations conduites pour le compte des 9 coopératives et fournit une base annuelle d’acquisition de données, etc. Enfin, le comité marketing participe au référencement des produits, à l’élaboration des prévisions et de la politique commerciale générale de l’Union. Il définit en outre les plans d’approvisionnement par campagne, tout en assurant le suivi des ventes et l’analyse des marchés.Les principaux dirigeants de Terres de France Président : Pierre Mille (Noriap) Président délégué : Laurent Levesque (Sevepi) Directeur : Hervé Gauthier.