AGRIAL

51 % du résultat net redistribué

Créer durablement sur son territoire de la valeur pour les sociétaires engagés dans la coopérative". Dans son rapport d’orientation, Gilbert Herpe, président d’Agrial (qui tenait vendredi dernier à Caen son assemblée générale), a fixé les modalités de la feuille de route à l’horizon 2010/2013. "Moins d’agriculteurs demain et des attentes différentes", a-t-il insisté. La coopérative a appréhendé le dossier par une gestion prévisionnelle des emplois avec redéploiement des effectifs, notamment de la société mère vers les filiales. Au bilan, une centaine d’emplois devraient être créés. Une évolution qui suppose "un peu de mobilité, un minimum de temps et un gros effort de formation qualificative", selon les termes de Jean-Marie Meulle, directeur de la coopérative. C’est ainsi que, dans quelque temps, les "agrialistes" n’auront plus comme interlocuteurs des technico-commerciaux mais des RTE (Référent Technico-Economique). Un conseil d’ailleurs que la coopérative n’exclut pas de certifier. Autre axe privilégié : la réduction des charges. Demain par exemple, l’engrais partira du port pour être directement livré dans les exploitations sans passer par la case "dépôt". Mais des dépôts qui conservent leur fonction de proximité (à des fins de réapprovisionnement) et qui sont maintenus parce qu’ils sont ouverts au grand public. A noter par ailleurs que l’ouverture du capital de la holding agroalimentaire, AgrialEntreprise, aux sociétaires a été couronnée de succès. 450 d’entre eux ont souscrit à la première tranche à hauteur de 5 Me. "La meilleure façon de vous associer aux enjeux économiques", ont insisté Gilbert Herpe et Jean-Marie Meulle. Th. GuillemotL’assemblée générale a élu un nouvel administrateur (Sébastien Chevalier de la Mayenne) mais aussi et pour le première fois une administratrice. Sonia Guth, exploite à Crocy (14 - plaine sud de Falaise) a fait le plein des voix (124 sur 124 votants). Une agricultrice que nous avions interviewée dans notre édition du 22 septembre 2005.